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Graduação em

Administração

Ênfase no Empreendedorismo e Inovação
O curso foca na busca pelas respostas às mudanças dos conceitos de emprego e tempo em que a sociedade vive. Com isso se visa a atualização do profissional a essas tendências do mercado.

Período

Noturno
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Modalidade

Presencial

Tipo de curso

Graduação

Tempo de conclusão

4 anos

Carga horária

3000h

Local

Criciúma - SC
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PR-CC = Pré requisito componente curricular / PR-CH = Pré requisito carga horária
1ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2101043 JORNADA UNIVERSITÁRIA 60.00 4.00 OB
2101053 NEUROCIÊNCIAS APLICADAS À GESTÃO 60.00 4.00 OB
2101013 PRÁTICAS DE ADMINISTRAÇÃO 60.00 4.00 OB
2101023 PRÁTICAS ESG 60.00 4.00 OB
2101033 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 60.00 4.00 OB
2ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2102033 DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL 60.00 4.00 OB
2102023 ECONOMIA CRIATIVA E INOVADORA 60.00 4.00 OB
2102013 EMPREENDEDORISMO 60.00 4.00 OB
2102043 NEGÓCIOS E ESTRATÉGIAS DE MONETIZAÇÃO 60.00 4.00 OB
2102053 PROJETO INTEGRADOR 60.00 4.00 OB
3ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2103013 COMUNICAÇÃO IMPRESARIAL NO SÉCULO XXI 60.00 4.00 OB
2103023 GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 60.00 4.00 OB
2103043 GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS 60.00 4.00 OB
2103053 PROJETO INTEGRADOR 60.00 4.00 OB
2103033 TECNOLOGIAS APLICADAS A GESTÃO 60.00 4.00 OB
4ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2104013 BRANDING 60.00 4.00 OB
2104023 MARKETING 60.00 4.00 OB
2104033 MARKETING DIGITAL 60.00 4.00 OB
2104043 PESQUISA E DIMENSIONAMENTO DE MERCADO 60.00 4.00 OB
2104053 PROJETO INTEGRADOR I 60.00 4.00 OB
5ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2105013 CONTROLADORIA E GESTÃO DE CUSTOS 60.00 4.00 OB
2105023 MACRO E MICROECONOMIA 60.00 4.00 OB
2105033 MATEMÁTICA FINANCEIRA 60.00 4.00 OB
2105043 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE INVESTIMENTOS 60.00 4.00 OB
2105053 PROJETO INTEGRADOR II 60.00 4.00 OB
6ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2106013 DIREITO E RELAÇÕES DE TRABALHO 60.00 4.00 OB
2106023 DIREITO FISCAL E TRIBUTÁRIO 60.00 4.00 OB
2106043 ÉTICA, DIREITOS HUMANOS E RELAÇÕES ÉTNICO-RACIAIS 60.00 4.00 OB
2106033 GOVERNANÇA CORPORATIVA E O SETOR PÚBLICO 60.00 4.00 OB
2106053 PROJETO INTEGRADOR III 60.00 4.00 OB
7ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2107043 ASSOCIATIVISMO E GESTÃO DO AGRO 60.00 4.00 OB
2107033 GESTÃO DE PRODUÇÃO E DA QUALIDADE 60.00 4.00 OB
2107013 INTERNACIONALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS 60.00 4.00 OB
2107023 LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN 60.00 4.00 OB
2107053 PROJETO INTEGRADOR IV 60.00 4.00 OB
8ª FASE
CÓDIGO COMPONENTE CURRICULAR CH CRÉDITOS TIPO PR-CC PR-CH
2108013 BGC - BUSINESS OF UNDERGRADUATION CONCLUSION 300.00 20.00 OB
2108023 ESTÁGIO 300.00 4.00 OB
2108033 LIBRAS 60.00 4.00 OP
Carga curricular
2700
Carga complementar
300
Carga total
3000

PR-CC = Pré requisito componente curricular / PR-CH = Pré requisito carga horária

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O que oferecemos na nossa formação em Administração

Empreendedorismo e inovação, essas duas palavras que definem a graduação em Administração UniSatc fazem com que a ideia de sentar em uma cadeira e ficar fazendo cálculos ou orçamentos seja ultrapassada.

As inovações tecnológicas e toda a transformação constante do mercado de trabalho, exige uma exploração maior e mais moderna da área.

É com essa nova forma de estudar administração, que sonhos, ideias e projetos saem mais concretos do papel.

Além disso, é uma ótima escolha para quem quer ser líder, dono de seu próprio negócio e sem importar o seguimento, pois com a visão 360° e o foco no empreendedorismo garantem uma abrangência de áreas e um diferencial para se destacar entre tantos gestores de empresas ou pessoas.

Caminhos da carreira de Administração

O administrador possui habilidades e competências para atuar nas mais diversas áreas da administração.

Dentre os setores nos quais os profissionais poderão atuar, é possível destacar: gestão de grandes empresas, gestão de empresas públicas, gestão de micro e pequenas empresas, consultoria em negócios, controladoria, auditoria, mentoring e coaching, consultorias empresarias e, principalmente, formatação e gestão de startups.

Além, de outras possibilidades de atuação que o mercado em sua dinâmica inovadora cria constantemente.

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Sobre as
graduações

As aulas são das 18h50 às 22h de segunda a sexta.

Você pode ingressar na UniSatc sendo Aluno ou ex-aluno Satc, Disciplina isolada, ENEM,
Curso Superior já concluído, Transferência EX OFFICIO, Transferência externa e Análise de
Desempenho. Veja mais detalhes.

As Atividades Complementares são consideradas como parte integrante do currículo dos
cursos de Graduação, cada curso tem sua quantidade de horas a serem entregues e um
professor para orientar na entrega.

A rematrícula é feita pelo portal do aluno ao final de cada semestre.

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Ementa do curso

1ª FASE

JORNADA UNIVERSITÁRIA


Como será minha jornada na universidade. Significado do tripé Ensino, Pesquisa e Extensão. Métodos de pesquisa científica e levantamento de dados; biblioteca física e virtual; construção textual e escrita de artigos; gêneros discursivos acadêmicos. O Projeto Integrador; o Empreendimento de Conclusão de Curso; e o Trabalho de Conclusão de Curso. O Business Model Canvas e sua aplicação; métodos de validação de problema; análises de dados e mercado. Análises de fontes seguras; normas da ABNT para formatação dos trabalhos; normas ABNT para referências bibliográficas. Ferramentas digitais para formação. Métodos de apresentação: apresentação formal, pôster e pitch.

NEUROCIÊNCIAS APLICADAS À GESTÃO


Os fundamentos da neurociência e sua aplicação na administração. Aspectos cognitivos relacionados ao cotidiano na gestão. Aspectos comportamentais no ambiente de trabalho. Neuroplasticidade e aprendizado no ambiente organizacional. Processos neurais relacionados à criatividade, comunicação, inovação e solução de problemas. Técnicas de neurogestão para liderança e inteligência emocional.

PRÁTICAS DE ADMINISTRAÇÃO


Conceitos fundamentais de administração aplicados ao ambiente empresarial moderno. Modelos tradicionais e emergentes de gestão. Cultura organizacional e inovação no ambiente de negócios. Administração no contexto de startups e do agronegócio. Planejamento estratégico e controle de desempenho. Modelos de gestão e sua aplicação em negócios dinâmicos. Gestão de processos, tomada de decisão e liderança. Aplicação de ferramentas como PDCA, 5W2H e Matriz SWOT no planejamento administrativo.

PRÁTICAS ESG


Os pilares do ESG e sua relevância estratégica para empresas. Diferenciação entre sustentabilidade ambiental, social e governança corporativa. Desenvolvimento de modelos de negócios sustentáveis e inovadores. Economia circular aplicada ao agronegócio e ao setor industrial. Impacto regulatório e compliance ambiental. Métricas e indicadores de ESG para tomada de decisão e captação de investimentos. Certificações ambientais e relatórios de sustentabilidade. Aplicação do ESG em startups e grandes empresas.

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO


Estudo dos fundamentos da Administração e da Teoria Geral da Administração (TGA), abordando suas principais escolas, funções (planejamento, organização, direção e controle) e a organização como sistema inserido em ambientes interno e externo. Discussão sobre modelos de gestão (Taylorismo, Fordismo, Toyotismo) e sua evolução até os paradigmas da economia digital. Análise dos papéis, habilidades e competências do gestor, estrutura e cultura organizacional, liderança e tomada de decisão. Aplicação de conceitos administrativos em contextos como o agronegócio e empresas tecnológicas, com ênfase em tendências e desafios contemporâneos. Introdução ao empreendedorismo e às novas arquiteturas organizacionais, considerando o papel de startups, incubadoras e aceleradoras.

2ª FASE

DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL


A Biosfera, equilíbrios dinâmicos e componentes dos ecossistemas. Efeitos da tecnologia e ações da humanidade sobre os sistemas ecológicos. Conservação dos recursos naturais. Legislação ambiental. Avaliação de impactos, controles ambientais e licenciamento ambiental. Gestão ambiental nas organizações e sustentabilidade.

ECONOMIA CRIATIVA E INOVADORA


Fundamentos da economia criativa e sua interseção com inovação. Modelos de negócios baseados em criatividade, tecnologia e conhecimento. Setores de economia criativa e suas dinâmicas econômicas. Aplicação da inovação em setores tradicionais, como agronegócio e indústria. Propriedade intelectual, registro de marcas e patentes. Estratégias de marketing para produtos criativos e disruptivos.

EMPREENDEDORISMO


Fundamentos do empreendedorismo e sua importância econômica e social. Perfil empreendedor e desenvolvimento de habilidades essenciais. Aspectos legais e processo de formalização de empresas, incluindo registro, CNPJ, alvarás e enquadramento tributário. O papel do empreendedorismo no agronegócio, na economia digital e na indústria criativa. Estratégias para captação de recursos e financiamento.

NEGÓCIOS E ESTRATÉGIAS DE MONETIZAÇÃO


Estratégias de monetização de produtos e serviços inovadores. Modelos de precificação e otimização de receitas. Ferramentas para análise financeira e sustentabilidade econômica de startups. Financiamento coletivo, crowdfunding e capital de risco. Como transformar inovação em receita recorrente. Comercialização de produtos digitais e estratégias para maximizar a rentabilidade.

PROJETO INTEGRADOR


Desenvolvimento de um projeto prático e interdisciplinar com foco na vivência do empreendedorismo e suas aplicações. Serão abordados temas como perfil empreendedor, modelagem de negócios, validação de ideias, prototipagem, estratégias de monetização, propriedade intelectual, aspectos legais e licenciamento ambiental. Como resultado os alunos deverão elaborar uma apostila prática, em formato de guia, com o passo a passo do desenvolvimento do negócio, integrando os conhecimentos adquiridos nas disciplinas envolvidas.

3ª FASE

COMUNICAÇÃO IMPRESARIAL NO SÉCULO XXI


A comunicação no ambiente corporativo e seu impacto na cultura organizacional. Comunicação interpessoal e inteligência emocional para fortalecer relações profissionais. Desenvolvimento de habilidades essenciais, como Comunicação Não Violenta (CNV) para gestão de conflitos, Escuta Ativa para aprimorar a empatia e colaboração, e Feedback Construtivo como ferramenta para melhoria contínua. Endomarketing. Comunicação digital e escrita corporativa eficaz, incluindo e-mails empresariais, relatórios e gestão de redes sociais.

GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS


GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS


O que é estratégia e como aplicar na prática. Planejamento estratégico e competitivo no mercado global. Gestão baseada em dados para tomada de decisões. Ferramentas estratégicas: Análise SWOT, Matriz BCG e Balanced Scorecard. Inovação e adaptação de modelos de negócios em cenários dinâmicos. Internacionalização e expansão de empresas. Estratégias para crescimento sustentável e inovação contínua.

PROJETO INTEGRADOR


Elaboração de um projeto prático voltado para a construção e fortalecimento de redes profissionais (networking), integrando conhecimentos de comunicação empresarial, gestão de pessoas, tecnologias aplicadas à gestão e estratégias de negócios. O projeto também abordará a importância do networking para o crescimento pessoal, a colaboração em equipes e a identificação de oportunidades no mercado. O resultado será apresentado em formato prático (ação, plano, evento, produto digital ou outro formato definido com a turma), refletindo a aplicação real dos conhecimentos adquiridos.

TECNOLOGIAS APLICADAS A GESTÃO


A revolução digital e suas aplicações na administração. Big Data e Business Intelligence para tomada de decisões. Aplicação de inteligência artificial e aprendizado de máquina na gestão empresarial. Automação de processos e otimização de fluxos de trabalho. Uso de ERP e CRM para gerenciamento de empresas. Blockchain e segurança de dados no agronegócio e em startups. Inovação tecnológica aplicada à logística e à cadeia de suprimentos.

4ª FASE

BRANDING


O que é branding e como criar uma identidade de marca forte. Estratégias para construção e consolidação de marcas. Posicionamento e diferenciação no mercado. Gestão de marcas no agronegócio e no ambiente digital. Neuromarketing e comportamento do consumidor. Comunicação visual e percepção de marca. Definição e importância do branding para empresas de todos os portes. Elementos-chave de uma identidade de marca (nome, logotipo, slogan, identidade visual, tom de voz, propósito e valores).

MARKETING


Fundamentos do marketing estratégico e suas aplicações. Segmentação de mercado e comportamento do consumidor. Estratégias de precificação e competitividade. Marketing sensorial e experiência do cliente. Planejamento de campanhas publicitárias e análise de métrica. Estratégias de marketing para startups e negócios inovadores. Customer Success e fidelização de clientes.

MARKETING DIGITAL


Tendências e ferramentas de marketing digital. Gestão de redes sociais e marketing de influência. SEO, tráfego pago e estratégias de conversão. Automação de inteligência de marketing e artificial aplicada. Estratégias para e-commerce e marketplaces. Análise de métricas e KPIs para otimização de campanhas. Storytelling e marketing de conteúdo. Community Management e engajamento. Estratégias omnichannel. Inbound e outbound Marketing.

PESQUISA E DIMENSIONAMENTO DE MERCADO


Técnicas de pesquisa qualitativa e quantitativa. Métodos de coleta e análise de dados de mercado. Análise de concorrência e segmentação de público. Identificação de tendências e oportunidades no agronegócio e em startups. Ferramentas digitais para análise de mercado. Estudos de caso e aplicação de metodologias de pesquisa. Pesquisa de satisfação e experiência do cliente. Análise de viabilidade de novos mercados. TAM/SAM/SOM. Benchmarking e análise de concorrência. Análise PESTEL e impactos no mercado.

PROJETO INTEGRADOR I


Desenvolvimento de uma estratégia de marketing completa para um negócio real. Aplicação de técnicas de branding, marketing digital e análise de mercado. Apresentação de campanha e defesa do projeto para uma banca avaliada.

5ª FASE

CONTROLADORIA E GESTÃO DE CUSTOS


Estudo da controladoria como suporte à governança e à tomada de decisões estratégicas. Organização dos sistemas de controle contábil e financeiro. Análise e classificação de custos, centros de custo e métodos de taxa. Precificação estratégica, fluxo de caixa, capital de giro e desempenho financeiro. Aplicação de ferramentas de controle orçamentário e otimização de custos.

MACRO E MICROECONOMIA


Fundamentos de macro e microeconomia aplicados à gestão estratégica. Formação de preços, oferta e demanda, e impacto das variáveis econômicas nos negócios. Análise de indicadores como PIB, inflação e juros. Políticas econômicas e seus efeitos sobre o empreendedorismo e a competitividade. Economia internacional, agronegócio e avaliação de projetos econômicos.

MATEMÁTICA FINANCEIRA


Noções de Matemática financeira aplicada. Funções de Várias Variáveis. Taxas de Juros. Juros Simples e Composto. Desconto Simples e Composto. Equivalência de capitais. Taxa Nominal, efetiva e equivalente. Série de Pagamentos. Sistemas de Amortizações de Empréstimos e Financiamentos; Tir e Vpl. Estatística básica: medidas, probabilidades, inferência, hipóteses, variância. Estatística descritiva, distribuições estatísticas, correlações

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E DE INVESTIMENTOS


Estudo do planejamento estratégico como ferramenta para direcionar o crescimento e a sustentabilidade empresarial. Elaboração de planos de investimento alinhados aos objetivos do negócio. Análise de riscos e oportunidades em diferentes horizontes de tempo. Avaliação de fontes de financiamento e estratégias de diversificação. Aplicação de métodos para garantir a perenidade e competitividade dos empreendimentos.

PROJETO INTEGRADOR II


Desenvolvimento de um planejamento financeiro estratégico para um negócio real, considerando análise de custos, precificação, fluxo de caixa e investimentos. Aplicação de conceitos financeiros na formulação de estratégias para crescimento sustentável e captação de recursos. Elaboração de projeções financeiras e identificação de riscos e oportunidades de mercado. Apresentação de um relatório detalhado e defesa do projeto diante de uma banca avaliada, simulando negociações com investidores ou stakeholders.

6ª FASE

DIREITO E RELAÇÕES DE TRABALHO


Estudo dos fundamentos do Direito do Trabalho. Compreensão dos direitos e deveres de funcionários e empregados, com destaque para os desafios enfrentados por Microempreendedores Individuais (MEIs), pequenas empresas e no agronegócio. Estudo das normas de segurança do trabalho e saúde ocupacional, enfatizando sua importância para a sustentabilidade empresarial e conformidade legal.

DIREITO FISCAL E TRIBUTÁRIO


Fundamentos do Direito Fiscal e Tributário aplicados à gestão empresarial, ao empreendedorismo e ao agronegócio. Análise do sistema tributário nacional e dos regimes de tributação para diferentes portas de empresa. Planejamento e responsabilidade tributária, com foco na redução de custos e conformidade legal. Estudo de incentivos fiscais e políticas públicas de fomento. Aplicação da tecnologia na gestão tributária, como NF-e, eSocial e SPED.

ÉTICA, DIREITOS HUMANOS E RELAÇÕES ÉTNICO-RACIAIS


GOVERNANÇA CORPORATIVA E O SETOR PÚBLICO


PROJETO INTEGRADOR III


7ª FASE

ASSOCIATIVISMO E GESTÃO DO AGRO


GESTÃO DE PRODUÇÃO E DA QUALIDADE


INTERNACIONALIZAÇÃO DE NEGÓCIOS


LOGÍSTICA E SUPPLY CHAIN


PROJETO INTEGRADOR IV


8ª FASE

BGC - BUSINESS OF UNDERGRADUATION CONCLUSION


ESTÁGIO


LIBRAS