O Conselho Consultivo Satc auxilia empresários a avaliar a gestão das operações de forma estratégica, identificando oportunidades para aumentar a produtividade e a competitividade das empresas. O ciclo aborda temas como gestão operacional, terceirização, custos de produção, tecnologias e eficiência dos processos.

  • Conselho Consultivo Satc
  • Gestão de operações
  • Produtividade e eficiência
  • Competitividade empresarial
  • Tomada de decisões estratégicas

O crescimento de uma empresa depende de diversos fatores, mas poucos são tão determinantes quanto uma operação bem estruturada. Processos eficientes, uso adequado da tecnologia, controle de custos e decisões baseadas em indicadores podem aumentar a competitividade e preparar o negócio para novos ciclos de expansão. Com esse propósito, a SATC desenvolveu o Conselho Consultivo, um programa de introdução à governança corporativa voltado a empresários que buscam profissionalizar a gestão de suas empresas.

Realizado em ciclos que totalizam cinco encontros, o programa reúne grupos exclusivos de empresas para discutir temas estratégicos como governança e sucessão, finanças, marketing e vendas, operações, pessoas e cultura. Cada encontro conta com a presença de pelo menos dois dos conselheiros, que promovem debates sobre desafios reais enfrentados pelas empresas, sempre com foco na aplicação prática e na troca de experiências entre os participantes.

No encontro dedicado às operações, o objetivo é fazer com que os empresários olhem para além da rotina. A proposta é analisar como a empresa está organizada, avaliar processos, identificar oportunidades de melhoria e refletir sobre decisões que influenciam diretamente a produtividade e os resultados do negócio.

Segundo o consultor de Inovação da SATC, Rafael Rocha, muitas empresas acabam concentrando seus esforços apenas na execução das atividades do dia a dia e deixam de analisar se a forma como operam continua sendo a mais eficiente.

“O empresário precisa reservar um tempo para discutir a operação de forma estratégica. Vale a pena terceirizar parte da produção? A tecnologia utilizada ainda atende às necessidades da empresa? Os processos estão organizados da melhor maneira? São perguntas que muitas vezes ficam em segundo plano por causa da rotina, mas que podem fazer uma grande diferença na competitividade do negócio”, afirma.

Durante o programa, os participantes são incentivados a analisar aspectos como estrutura operacional, custos de produção, adoção de tecnologias, organização das equipes e eficiência dos processos. A proposta é promover discussões que ajudem cada empresário a enxergar novas possibilidades para sua realidade.

Além da experiência dos conselheiros, o Conselho Consultivo também valoriza a troca de conhecimento entre os participantes. Empresários de diferentes segmentos compartilham desafios, apresentam soluções que deram resultado em seus negócios e ampliam a visão sobre estratégias que podem ser adaptadas para diferentes contextos.

Para o pró-reitor de Pesquisa e Inovação do CT SATC, Luciano Bilessimo, esse ambiente de colaboração é um dos diferenciais do programa.

“Muitas vezes, uma solução adotada por uma empresa de outro segmento pode inspirar melhorias importantes na operação de um negócio completamente diferente. O Conselho Consultivo cria esse espaço de diálogo entre empresários e executivos experientes, permitindo que o conhecimento prático seja compartilhado e adaptado à realidade de cada participante”, destaca.

Os encontros são conduzidos por Manfredo Gouvea Jr., Leandro Buciani e Grasiela Moretto, executivos com experiências complementares em governança, estratégia, operações, inovação e gestão de pessoas.

Empresários interessados em conhecer o Conselho Consultivo SATC podem obter mais informações pelo telefone (48) 3431-7677 ou pelo e-mail satcbusiness@satc.edu.br. A equipe da SATC Negócios também está disponível para apresentar a metodologia do programa e esclarecer dúvidas sobre a participação nos próximos ciclos.