A SATC promove laboratórios como estratégia contínua para desenvolver colaboradores, com foco no bem-estar físico e emocional. O laboratório de saúde mental aborda autocuidado, equilíbrio emocional e gestão do estresse no ambiente de trabalho. Com metodologia prática e encontros sequenciais, a iniciativa incentiva troca de experiências e aplicação no dia a dia. A ação já apresenta impactos positivos no engajamento, produtividade e clima organizacional.

  • Saúde mental como pilar institucional
  • Laboratórios de desenvolvimento contínuo
  • Autocuidado, equilíbrio emocional e gestão do estresse
  • Metodologia prática e aprendizagem experiencial
  • Impactos no ambiente de trabalho e nos resultados organizacionais

A SATC tem como um de seus pilares o cuidado com o bem-estar de colaboradores e alunos, tanto físico quanto emocional. Pensando nisso, a instituição vem realizando laboratórios de formação com o intuito de promover o aprendizado ativo, a troca de experiências e a construção coletiva de soluções. Um desses encontros foi o de Saúde Mental e Bem-estar, que teve como foco o autocuidado, equilíbrio emocional e gestão do estresse no contexto profissional.

O Laboratório de Saúde Menta aconteceu de forma presencial, dividida em três momentos diferentes e sendo precedida pelo psicólogo especialista em Psicologia Organizacional e Saúde Mental no Trabalho, Fábio Cadorin. Foram abordados diversos temas integrando conhecimentos e dinâmicas voltadas ao desenvolvimento pessoal e profissional dos participantes.

Conforme a coordenadora da Gestão de Pessoas da SATC, Fabíola Pereira Guidi, os encontros foram dirigidos com uma abordagem prática e acolhedora, focando em alguns tópicos. “Destacamos a consciência emocional, identificação de sinais de estresse, estratégias de regulação emocional, reflexão sobre limites e equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O ambiente foi de escuta ativa e troca genuína, o que é essencial para esse tipo de tema”, explica a especialista.

Os laboratórios seguem uma lógica prática e contínua. São reuniões periódicas, não pontuais, com metodologia ativa e discussão de casos reais. O encontro apresenta aplicação direta no trabalho e um espaço seguro para troca e reflexão. Mantendo uma conexão com indicadores de clima, cultura e desempenho da instituição.

“Essa abordagem aumenta significativamente a retenção do aprendizado e o impacto organizacional, conforme práticas amplamente utilizadas em desenvolvimento corporativo moderno, como aprendizagem experiencial”, pontua Fabíola.

Melhora no ambiente de trabalho

Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS) , ambientes de trabalho que promovem saúde mental tendem a apresentar melhores resultados organizacionais e menor índice de ausência dos colaboradores no trabalho. “A saúde mental é um fator crítico de sustentabilidade organizacional. De forma objetiva, impacta diretamente no engajamento, produtividade, qualidade das relações, redução de afastamentos, segurança psicológica e no clima organizacional”, detalha a coordenadora.

Reflexos positivos já podem ser sentidos pelos colaboradores, que oferecem uma resposta positiva às ações. “Percebemos alto nível de engajamento durante os encontros e participação ativa nas discussões. Assim como relatos espontâneos de aplicabilidade no dia a dia. Embora o feedback qualitativo seja positivo, a consolidação estruturada depende de medições formais, como pesquisa de reação ou indicadores de clima que estaremos conduzindo ao término dos mesmos”, compartilha a profissional. Essa não foi a primeira edição do laboratório, que já vem sendo construído ao longo do tempo. Além desse, voltado à saúde mental, outra iniciativa com o tema Inteligência Artificial (IA), também está acontecendo. “Estamos evoluindo o formato para torná-la mais contínua, estratégica e conectada às necessidades reais da organização”, completa Fabíola.

TEXTO: Emanuela Teixeira / Comunicação Interna SATC