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A Convenção de Vendas da SATC reuniu colaboradores e lideranças durante três dias para alinhar estratégias, fortalecer a integração entre as áreas e preparar a instituição para os desafios e campanhas de 2027. Com o conceito +Valor, +Legado e +Resultado, o encontro reforçou que o crescimento está diretamente relacionado à capacidade de gerar valor, proporcionar boas experiências aos públicos e conectar todas as áreas aos objetivos institucionais.
- Convenção de Vendas da SATC chegou à terceira edição com foco nas estratégias e campanhas para 2027.
- Programação trabalhou três pilares: +Valor, +Legado e +Resultado.
- Palestras e painéis abordaram geração de valor, vendas, experiência do cliente e conexão entre educação e mercado.
- Encontro reforçou que todas as áreas e pontos de contato contribuem para a percepção de valor da SATC.
- Integração e alinhamento das equipes foram destacados como fundamentais para alcançar as metas e ampliar o impacto da instituição.
Mais do que preparar equipes para as campanhas de 2027, a Convenção de Vendas da SATC colocou no centro das discussões uma questão estratégica: como transformar tudo aquilo que a instituição entrega em valor percebido pelos seus diferentes públicos. Durante três dias, colaboradores e lideranças estiveram reunidos em uma programação voltada ao alinhamento de discursos, integração entre áreas e construção dos próximos passos da instituição.
Com o conceito “+Valor, +Legado e +Resultado”, a Convenção propôs uma reflexão que ultrapassa a atuação das equipes diretamente ligadas ao comercial. A percepção construída pelo público é resultado de diferentes pontos de contato com a SATC, envolvendo atendimento, educação, tecnologia, comunicação, relacionamento e os serviços prestados pelas unidades.
O primeiro dia trouxe justamente o valor como ponto de partida. A discussão mostrou que competir apenas por preço limita a relação com o mercado e que os diferenciais precisam estar claros tanto para quem apresenta a SATC quanto para quem vivencia a instituição. O tema foi abordado pelo palestrante Luís Lobão, além de ganhar diferentes perspectivas em painel com a Direção e na participação de Rafael Alexandre.
A proposta reforçou que a construção de valor não está concentrada em uma única área. Cada interação contribui para formar a experiência e, consequentemente, a percepção que estudantes, famílias, empresas e parceiros têm da instituição.
Valor também está na experiência
No segundo dia, o olhar avançou para o legado construído a partir das relações. Douglas Waltrik trouxe à Convenção reflexões sobre crescimento e vendas, enquanto os debates internos aprofundaram a importância da jornada do cliente.
A experiência em cada etapa dessa relação ganhou destaque. Da primeira informação buscada ao atendimento, da entrega de um serviço à permanência do relacionamento, diferentes áreas interferem diretamente na confiança e na decisão dos públicos.
A conexão entre educação e mercado também esteve entre os assuntos abordados. A partir das discussões, a Convenção reforçou a necessidade de compreender continuamente as transformações das empresas e da sociedade para que a formação, os serviços e as soluções desenvolvidas pela SATC permaneçam conectados às demandas reais.
Estratégia compartilhada para 2027
O terceiro dia direcionou os debates para os resultados e para o futuro da instituição. As unidades apresentaram suas perspectivas e prioridades, criando uma visão integrada dos movimentos previstos para 2027.
O encontro também foi espaço para alinhar metas e apresentar as campanhas que irão orientar o próximo ano. Mais do que estabelecer objetivos numéricos, a proposta foi fazer com que as equipes compreendessem o papel de cada área na construção desses resultados.
Para o reitor da UniSATC e CEO da SATC, Carlos Antonio Ferreira, a integração proporcionada durante os três dias é um dos principais resultados da Convenção.
“Finalizamos a nossa Convenção de Vendas, que chega ao terceiro ano, muito felizes com tudo o que construímos. Tivemos muito conhecimento e, principalmente, muita conexão. Aprendemos e saímos daqui energizados para este final de ano e para construir um 2027 espetacular. Tenho certeza de que as metas que lançamos serão alcançadas e que conseguiremos transformar a vida de mais pessoas, empresas e organizações”, destacou.
Ao encerrar a terceira edição da Convenção, a SATC inicia uma nova etapa de preparação para 2027 com um entendimento comum: resultados não começam apenas no momento da venda. Eles são consequência da capacidade de construir valor, entregar experiências memoráveis e fazer com que estratégia e atuação estejam conectadas em todos os pontos de contato com os públicos.
